3月4日,学院在F122会议室召开了188bet备用网址 2026年工作布置会。会议旨在深入学习和贯彻落实学校关于2026年工作的总体部署,围绕学校下达的共计35项重点任务指标,系统谋划学院新一年的发展蓝图,为即将到来的“十五五”规划开局之年奠定坚实基础。学院全体院领导、学院科级干部参加了会议。会议由学院院长徐雪峰主持。

      会议伊始,徐雪峰首先传达了学校近期有关会议精神和工作要求。他强调,2026年是学校实施“十四五”规划的收官之年,更是谋划“十五五”发展蓝图、推动各项事业迈向新台阶的关键之年。学校下达的35项重点任务指标,是指导学院全年工作的纲领性文件,全院上下必须提高政治站位,深刻理解指标内涵,以强烈的责任感和使命感,确保各项任务落到实处、见到实效。

       会上,对标学校35项重点任务指标,结合学院发展实际对2026年学院整体工作进行了全面部署。围绕学科建设、人才培养、科学研究、师资队伍建设、国际合作与交流、社会服务以及党建思政等方面,逐项解读了指标要求,分析了学院当前面临的机遇与挑战,明确了各项工作的责任领导、责任部门和完成时限。徐雪峰指出,新的一年,学院要聚焦航空制造与机械工程领域的特色优势,坚持高质量发展主线,在重大科研项目申报、高水平成果产出、一流专业建设、优质生源吸引与毕业生高质量就业等方面持续发力,力求实现新突破。他要求各系、部、中心、办公室负责人要主动认领任务,细化工作方案,将责任压实到人,确保各项工作有序推进。

      学院党委副书记陈薇娜提出三点要求:一是提高认识,统一思想。 全体干部要充分认识到完成学校重点任务指标对于学院长远发展的重要意义,将思想和行动统一到学校的决策部署和学院的工作安排上来。二是细化方案,狠抓落实。 各部门要对照学院整体部署,制定详细的工作计划和时间表,明确路线图、责任人,确保每一项指标都有抓手、有支撑、能落地。三是勇于担当,协同作战。 全院上下要树立“一盘棋”思想,领导干部要率先垂范,科级干部要发挥骨干作用,加强沟通协调,密切配合,形成推动学院事业发展的强大合力。

      随后,与会人员围绕如何有效落实35项重点任务指标展开了深入的交流与研讨。各分管院领导结合各自分管领域,就教学改革、科研创新、学生工作、实验室建设、行政管理等方面提出了具体的落实思路和举措。各科室负责人也结合岗位职责,汇报了初步的工作计划和设想,并就工作中可能遇到的困难与挑战进行了探讨。会议现场气氛热烈,大家畅所欲言,凝聚了共识,汇聚了力量。

      本次工作布置会的召开,为学院2026年各项工作的开展指明了方向,明确了路径,压实了责任。全体与会人员表示,将以此次会议为契机,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志,投入到新一年的工作中去,奋力谱写学院高质量发展的新篇章。